课题:多模型协作

课题里多个模型怎么协作:固定席位与限定模型、留言板与盲审、「此路不通」、方向算力池与主持,以及把这一切实时画出来的作战室。

更新于 2026-09-30约 6 分钟读完

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新建课题时默认 3 个席位,带留言板与算力池:三个模型按家族交错各占一席,新点子与新发现有另一家族的盲审,有留言板与作战室; 审稿与主持另有一份研究预算。席位可以设 1–16 个;改成 0 就照以前的方式分工:每个任务临时找一个模型(花得少,没有留言板与作战室)。

课题怎么新建、怎么走,见课题:上手。

席位与模型

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每个席位是一个固定的子 agent——固定的模型、自己的笔记本(每一步结束时记下试过什么、学到什么,下一步带着)、一个当前任务。

  • 任务开始时绑一个空闲的席位(优先最近做过同一阶段的),这个任务的「写计划」「执行」两步都由它做;任务结束放开。
  • 一个席位同时只跑一步;同时进行的步数不填时取席位数的 2 倍,自己填的不能少于席位数。
  • 可用模型只列你这个工作区此刻能用的(与调用时的权限同一口径)。勾多个时自动调配:席位按家族交错分(A、B、C、A、B……), 监督避开执行者的家族,评委避开作者的家族,整理、追问把关这类取价格档低的,规划、撰写、汇总、主持取价格档高的。表单默认勾上推荐的几个(每个家族最多一个)。
  • 限定的模型覆盖全部角色(监督、评委、汇总也只用清单里的);失败换模型也只在清单里换。
  • 只选了一家的模型时照样能跑,但互相审稿与评审都在同一家族里,独立性有限:步骤上标「同家族」,报告里写明。
  • 某个模型下线、维护或授权过期:用它的席位在下一步换成清单里别的(优先同一家族),席位上写明换过;清单里一个都用不了时课题暂停发起新的步骤, 模型恢复或你在「编辑」里改了清单之后自动继续。

启动后也能在「编辑」里加席位(只能加、不能减):新席位当场建好,已经在做的任务不换人。原来没有席位的课题加上之后,留言板与作战室随之出现。

总览里的「席位」面板列出每个席位的模型、家族、角色、在做什么、花费、步数、帖数。

留言板

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开了留言板(要有席位)的课题,席位之间在留言板上发结构化的帖子。它不是聊天室:带核对过的证据才算数,没有核对过的证据的帖子只是「待定」,不影响任何人。

种类什么时候发效力
此路不通某个办法或方向走不通见下一节
新发现执行者的结果被监督接受、整理成记录之后(指向那几条记录)自动招两位盲审
新点子做完一步时自动招两位盲审
质疑对某一帖有意见带核对过的证据的,原帖改为「有争议」,交主持或人裁定
重组提议建议换个分工或方向交主持或人采纳
通知主持每一轮、系统、人进之后每一步的留言板摘要

盲审:新点子与新发现各招两位审稿(优先别的席位、与作者和彼此都换家族;席位不够由平台补)。审稿的模型看不到作者是谁、用的什么模型; 逐条写意见,「阻断」的意见必须给证据或可检验的反例。有阻断意见时作者回应一次(可以认错撤回),提阻断的审稿人再看一次: 都站得住 → 已确认;仍有阻断或有保留 → 有争议,交主持或人。页面上对人不盲,写着审稿的席位号,方便追溯。

发帖有上限(默认每一步最多 3 帖、每个课题席位合计最多 400 帖,人发的不受限制);审稿、回应与主持合计有一份预算(默认研究预算的 30%),用完之后新帖写明「未评审」。 帖子进模型的输入时框在「留言板」里,写明是资料不是指令、与任务书冲突以任务书为准。

你在留言板上能:发通知、质疑一帖、判定此路不通、重开此路不通;对帖子裁定——此路不通「确认 / 驳回 / 重开」,新点子与新发现「确认 / 推翻 / 交争议」, 质疑「成立 / 不成立」,重组提议「采纳 / 不采纳」。驳回、推翻、不成立、不采纳、重开要写理由。推翻会把那一帖指向的记录改成「已被推翻」,并记一条修订。

此路不通

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一条「此路不通」要证据,并且被另一个席位确认(那一帖的证据核对过时席位的确认才算数)、或被主持确认、或被你确认之后才生效:

  • 范围是「指向的任务」:停掉它列出的排着的任务;
  • 范围是「整个方向」:停掉这个阶段排着的全部任务,这个方向的算力池标成死胡同,不能再往里转算力;阶段照实记为「未完成(此路不通)」往下走。

运行中的任务照常做完。确认之后它成了追问把关、规划、监督的硬约束:放行到这个方向的追问由程序直接驳回。 带新证据可以重开:约束解除,已经停掉的任务不自动恢复。任务页上被停掉的任务标着原因。

算力池与主持

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开了方向算力池的课题,研究预算扣掉审稿与主持的份额之后按阶段分池(规划可以建议份额,不合理就均分;每个方向有保底)。 一个方向的池子放不下一个任务就不在这个方向开新任务,已经开始的照常做完。

转移算力:主持提议或你手动,程序一律按硬闸夹——一次最多转走源池剩余的一部分(默认 25%),没判死的方向有保底(默认 5%),不能转进此路不通的方向, 撰写报告的那一份谁也动不了。每一笔都记下(谁、何时、从哪到哪、多少、理由、被夹前的提议),并记一条修订。

某个方向饿死(有排着的任务、却一个也开不了、也没有在做的)时先请主持看一眼;主持看过还是这样,把这些排着的任务停掉并写明原因,课题不卡在一个空池子上。

主持不占席位,定期读一次板(默认每完成 8 个任务或每过 30 分钟,先到者),没有新东西就不排。 它只提议:裁定帖子、转算力、开新任务(先等放行)、停排着的任务、把空闲的席位改成只审稿。程序逐条按硬闸裁决,做了什么、没照办什么(和为什么)写成一帖通知,你看得到。

作战室

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有席位的课题多一个「作战室」标签:把此刻的真实状态画出来——每个席位在做哪一步、最近做过什么动作(查文献、读原始记录、搜网页……)、 留言板上的帖子、审稿与回应、算力池、阶段与预算。空着的席位就画空着,不编动作;它不调模型、不花配额。

  • 实时:课题在走时每几秒刷新一次。
  • 回放:按事件日志从头重演(1× / 10× / 60×),课题结束之后也能看。回放只画事件里有的:一步里做过哪些动作写成「这一步做过:查文献 ×3」,不写成「此刻在做」。
  • 两种画法:示意图(默认,席位围着桌子)与像素办公室(一间研究所:每个席位是一个人,按真实动作走到书架、阅览桌或控制台,发帖的人把便签钉到留言板上)。 选了哪种记在地址栏里,刷新、分享链接都还是这一种。画里写着的数(记录条数、阶段、预算花了几成、离截止多久)都是真实的;呼吸、云这类只是氛围。
  • 点一下看详情:人、便签、罐子、书架、白板等都能点开,写着对应的原文与数,能跳到那个任务、那一帖或全部记录。
  • 投屏:全屏显示,给实验室的大屏。手机上画面小,文字改写在画面下面。
  • 键盘与读屏:Tab 进画面,方向键在人与物件之间走,Enter 打开详情卡,Esc 关上;每个状态都有文字说明。系统设置了「减少动态效果」时不走路、不闪烁,只切换状态。
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